Comment la certification professionnelle intervient-elle dans le pilotage des compétences en entreprise ?

La gestion des compétences est un enjeu stratégique majeur pour les entreprises confrontées aujourd’hui à des mutations technologiques, économiques et sociétales rapides. Dans ce contexte, la certification professionnelle devient l’un des outils essentiels pour valoriser et développer le capital humain. 

Véritable levier de performance, elle permet d’aligner les compétences des collaborateurs avec les besoins de l’organisation. Mais comment mettre en place une stratégie de certification efficace pour piloter les talents de votre entreprise ? Éléments de réponse tout de suite !

Comprendre la certification professionnelle

Avant de déployer une stratégie de certification, il est essentiel de bien comprendre ce qu’elle recouvre. Quels sont ses objectifs ? Quelle est sa valeur ajoutée par rapport à la formation ? Quels sont les différents types de certifications existants ? Voici un éclairage sur cet outil de développement des compétences.

Définition et objectifs de la certification professionnelle

La certification professionnelle est une reconnaissance officielle des compétences et savoir-faire d’un individu dans un domaine professionnel spécifique. Elle atteste de la maîtrise de compétences techniques et/ou managériales nécessaires à l’exercice d’un métier. Son objectif principal est de garantir la capacité d’une personne à réaliser des activités professionnelles dans des conditions données.

Ne pas confondre certification et formation

Il est important de distinguer certification et formation. Si la formation permet d’acquérir des connaissances et compétences, la certification, elle, vient valider un niveau de maîtrise. Elle s’obtient généralement à l’issue d’un processus d’évaluation précis (examen, test, mise en situation professionnelle…).

Types de certifications professionnelles

Il existe différents types de certifications selon les métiers et secteurs d’activité :

• Les certifications inscrites au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) qui ont une valeur nationale
• Les Certificats de Qualification Professionnelle (CQP) créés par les branches professionnelles
• Les certifications éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF)
• Les certifications proposées par des organismes privés et écoles

Le rôle de la certification dans le pilotage des compétences

La certification professionnelle joue un rôle clé à plusieurs niveaux dans la gestion des compétences en entreprise. Elle permet de reconnaître les savoir-faire, de cartographier les talents et de favoriser la mobilité. Focus sur ses principaux apports :

Reconnaissance et validation des compétences

En certifiant les compétences de ses collaborateurs, l’entreprise valorise et reconnaît leur expertise. La certification apporte une validation objective et fiable des savoir-faire, basée sur des référentiels métiers. Elle permet de s’assurer que les salariés possèdent les compétences clés nécessaires à leur poste.

Cartographie des compétences dans l’entreprise

La mise en place de certifications aide l’entreprise à réaliser une cartographie précise des compétences présentes en interne. En identifiant les compétences validées et celles manquantes, les responsables RH et managers peuvent anticiper les besoins en formation et recrutement. La certification offre donc une meilleure visibilité sur le capital humain de l’entreprise.

Facilitation de la mobilité interne et externe

En rendant les compétences des salariés lisibles et transférables, la certification favorise la mobilité professionnelle. En interne, elle ouvre des perspectives d’évolution vers de nouveaux postes. En externe, elle sécurise les parcours en attestant du niveau de qualification, un véritable atout sur le marché de l’emploi pour les actifs.

Mise en place d’une stratégie de certification en entreprise

Déployer une stratégie de certification nécessite une réflexion en amont pour identifier les besoins, choisir les bons programmes et les intégrer dans la politique de formation. Voici les étapes indispensables pour la réussite de ce projet :

Identification des besoins en compétences

Pour mettre en place une stratégie pertinente, l’entreprise doit analyser ses besoins actuels et futurs en compétences. Quels sont les métiers stratégiques ? Quelles compétences seront nécessaires demain ? Un travail de veille et d’anticipation en amont est donc essentiel.

Choix des certifications adaptées

Une fois les besoins identifiés, il faut sélectionner les certifications les plus adaptées. Cela implique de comparer les différents programmes existants (contenu, modalités de passage, reconnaissance par le marché…). L’entreprise peut s’appuyer sur les certifications inscrites au RNCP qui sont des gages de qualité.

Intégration dans la politique de formation

La certification doit être pensée en cohérence avec le plan de développement des compétences pour que les parcours de formation internes soient conçus comme des tremplins vers les certifications. Il peut être également pertinent d’utiliser les dispositifs comme le CPF pour co-financer les projets de certification des salariés.

Avantages de la certification pour l’entreprise et les salariés

Miser sur la certification est bénéfique à double titre : pour l’entreprise, c’est un outil de GPEC et de fidélisation des talents ; pour les salariés, c’est un accélérateur de carrière. Décryptage de ces avantages « win-win ».

Pour l’entreprise : gestion prévisionnelle des emplois et compétences

Intégrer la certification dans ses processus RH permet à l’entreprise d’avoir une gestion plus fine de ses ressources. En ayant une vision claire des compétences, elle peut faire évoluer son organisation, identifier les potentiels et anticiper les départs et recrutements. La certification est donc un outil puissant de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

Pour les salariés : employabilité et évolution professionnelle

Côté collaborateur, obtenir une certification est aussi valorisant que motivant. C’est la preuve de leur montée en compétences : un accélérateur de carrière. Avec une certification reconnue, ils gagnent en employabilité et peuvent saisir plus d’opportunités professionnelles. La certification professionnelle est donc un investissement gagnant-gagnant pour le salarié, comme pour son employeur.

À l’heure des mutations technologiques et des nouveaux modes de travail, la certification professionnelle devient un investissement d’avenir. Elle permet de construire une culture d’entreprise apprenante, capable de s’adapter aux évolutions et de faire grandir ses talents. Les entreprises ont donc tout intérêt à se saisir de ce levier pour développer leur capital humain, clé de leur réussite !

Vous souhaitez en savoir plus sur le sujet ? Téléchargez sans attendre notre livre blanc et devenez expert de la certification professionnelle.